tag:blogger.com,1999:blog-77286396610241750.post3929601758574587841..comments2011-11-04T08:00:29.482ZJJRomeronoreply@blogger.comBlogger2125tag:blogger.com,1999:blog-77286396610241750.post-53575413573576704792011-11-04T02:03:55.801Z2011-11-04T02:03:55.801ZMuy interesante en inicio sobre lo que argumentas. Soy arquitecto técnico y siempre estuve interesado por los procesos de organización en el difícil mundo de la construcción, y de las formas de incentivación del trabajador.<br />Desde hace ya tiempo me ha parecido que la implicación y el sentimiento de confianza del trabajador en la labor que realiza es lo más importante para obtener los mejores resultados por lo que desde hace un año me he interesado en la técnica de coaching.<br />Pero me parece preocupante la conclusión. Evidentemente las dos primeras soluciones no son las correctas, pero la tercera desde el punto de vista de cómo la expones tampoco lo es.<br />&quot;Interactuar para tratar de modo sutil ... de conseguir que ellos hagan las acciones que nosotros deseamos&quot; se le llama MANIPULACIÓN.<br />Manipular para conseguir nuestros objetivos personales sin ser los del trabajador nunca será positivo ni perdurable.<br />Y manipular para conseguir los objetivos comunes como si fuera una labor paternal tampoco, ya que sólo lleva a una consideración no completa en el desarrollo del individuo.<br />Mejor sería hablar de &quot;colaboración consciente entre las partes para la consecución de un objetivo común&quot;.elanacoretacharlatanhttp://elanacoretacharlatan.wordpress.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-77286396610241750.post-63054287354971350202011-10-28T10:25:55.082+01:002011-10-28T10:25:55.082+01:00Gracias por contribuir a la difusión del coaching, Juan José. Parece imposible que esta disciplina sea de uso común en no pocos países europeos y americanos y que, en cambio, España todavía desconozca su gran utilidad.<br /><br />Saludos.joanlc666http://www.blogger.com/profile/04182071636337449345noreply@blogger.com